Question 1

개발을 전혀 몰라도 되나요?

Accepted Answer

네. 코드를 몰라도 됩니다. 대표님이 매일 하는 일과 쓰는 자료만 있으면 됩니다. 도구 설치부터 옆에서 함께 합니다.

Question 2

일반 AI 강의와 무엇이 다른가요?

Accepted Answer

정해진 예제를 따라 하는 대신 대표님 회사의 실제 업무로 결과물을 만듭니다. 대표가 먼저 검증한 뒤 운영실장과 점장이 이어 쓰는 기준(실행 가이드·공통 양식·검수표)까지 설계하고, 회의·보고·목표 관리 같은 조직의 실행 체계에 붙입니다.

Question 3

바쁜 대표가 과제를 많이 해야 하나요?

Accepted Answer

별도 연습문제 대신 원래 하던 업무를 과제로 씁니다. 회차별 준비물과 예상 시간을 사전에 합의하고, 세부 운영 시간은 진단 후 확정합니다.

Question 4

회사 자료를 외부 AI에 입력해도 안전한가요?

Accepted Answer

개인정보·거래정보·매출자료는 비식별화 범위와 입력 금지 정보를 먼저 정합니다. 사용 도구의 데이터 처리 조건을 확인하고, 입력 금지 정보와 검수 기준을 문서로 남깁니다. 고객사 자료는 회사별로 분리해 다루며 다른 회사 자료와 섞지 않습니다.

Question 5

AI가 틀린 답을 만들면 어떻게 하나요?

Accepted Answer

AI 결과를 그대로 쓰지 않습니다. 대표와 리더가 확인할 출처·숫자·표현·고객 안내 검수표를 업무별로 만듭니다. 회사 LLM 위키는 기록에 근거가 없으면 '기록에 없습니다'라고 답하게 합니다.

Question 6

대표만 듣고 직원이 쓰지 않으면 어떡하나요?

Accepted Answer

과외 단계에서 점장이 재현할 업무를 함께 고르고, 점장용 실행 가이드와 공통 양식을 만듭니다. 5회차에 운영실장·점장 2명이 가이드만 보고 같은 업무를 완료하는지 확인합니다. 실무자가 참여하지 못하면 조직 이전 성과는 미검증으로 남깁니다.

Question 7

어느 정도의 효과를 기대할 수 있나요?

Accepted Answer

효과는 선택한 업무의 빈도와 현재 처리 방식에 따라 다릅니다. 시작 전에 현재 소요시간을 기록하고, 종료 후 같은 업무를 같은 범위로 다시 재서 비교합니다. 검증되지 않은 수치를 미리 약속하지 않습니다.

Question 8

외식업도 가능한가요?

Accepted Answer

네. 전해수 대표는 미슐랭 레스토랑 주방과 외식기업 부사장 경험이 있어 원가·발주·채용·매장 운영 업무에 AI를 붙이는 일을 잘 압니다. 매장 여러 개의 보고 취합, 리뷰 분류, 점장 회의자료가 대표적인 첫 업무입니다.

Question 9

직원 교육도 함께 할 수 있나요?

Accepted Answer

대표·리더가 먼저 익혀 앞장서는 것이 순서입니다. 과외 이후 사후 코칭 단계에서 조직의 AX 전환을 진단하고, 팀·조직이 함께 쓰는 방법론을 컨설팅합니다.

Question 10

방문인가요, 온라인인가요?

Accepted Answer

방문 과외입니다. 대표님 회사로 찾아가 실제 업무 환경에서 함께 만듭니다. 온라인 녹화 강의는 하지 않습니다.

Question 11

비용은 얼마인가요?

Accepted Answer

1:1 방문 과외 1회 2시간 30분, 회당 50만원(부가세 별도)이며 기본 5회 과정은 250만원(부가세 포함 275만원)입니다. 세금계산서를 발행합니다.

Question 12

취소나 일정 변경은 어떻게 하나요?

Accepted Answer

일정 변경·중도 취소·완료 기준은 결제 전 계약서에 명시합니다. 상담에서 먼저 안내드립니다.

반복 업무는 줄이고, 다음 수를 두는 대표가 됩니다.

반복 업무 하나부터 바꿔보세요