대표들이 시작 전에 묻는 질문

네. 코드를 몰라도 됩니다. 대표님이 매일 하는 일과 쓰는 자료만 있으면 됩니다. 도구 설치부터 옆에서 함께 합니다.

정해진 예제를 따라 하는 대신 대표님 회사의 실제 업무로 결과물을 만듭니다. 대표가 먼저 검증한 뒤 운영실장과 점장이 이어 쓰는 기준(실행 가이드·공통 양식·검수표)까지 설계하고, 회의·보고·목표 관리 같은 조직의 실행 체계에 붙입니다.

별도 연습문제 대신 원래 하던 업무를 과제로 씁니다. 회차별 준비물과 예상 시간을 사전에 합의하고, 세부 운영 시간은 진단 후 확정합니다.

개인정보·거래정보·매출자료는 비식별화 범위와 입력 금지 정보를 먼저 정합니다. 사용 도구의 데이터 처리 조건을 확인하고, 입력 금지 정보와 검수 기준을 문서로 남깁니다. 고객사 자료는 회사별로 분리해 다루며 다른 회사 자료와 섞지 않습니다.

AI 결과를 그대로 쓰지 않습니다. 대표와 리더가 확인할 출처·숫자·표현·고객 안내 검수표를 업무별로 만듭니다. 회사 LLM 위키는 기록에 근거가 없으면 '기록에 없습니다'라고 답하게 합니다.

과외 단계에서 점장이 재현할 업무를 함께 고르고, 점장용 실행 가이드와 공통 양식을 만듭니다. 5회차에 운영실장·점장 2명이 가이드만 보고 같은 업무를 완료하는지 확인합니다. 실무자가 참여하지 못하면 조직 이전 성과는 미검증으로 남깁니다.

효과는 선택한 업무의 빈도와 현재 처리 방식에 따라 다릅니다. 시작 전에 현재 소요시간을 기록하고, 종료 후 같은 업무를 같은 범위로 다시 재서 비교합니다. 검증되지 않은 수치를 미리 약속하지 않습니다.

네. 전해수 대표는 미슐랭 레스토랑 주방과 외식기업 부사장 경험이 있어 원가·발주·채용·매장 운영 업무에 AI를 붙이는 일을 잘 압니다. 매장 여러 개의 보고 취합, 리뷰 분류, 점장 회의자료가 대표적인 첫 업무입니다.

대표·리더가 먼저 익혀 앞장서는 것이 순서입니다. 과외 이후 사후 코칭 단계에서 조직의 AX 전환을 진단하고, 팀·조직이 함께 쓰는 방법론을 컨설팅합니다.

방문 과외입니다. 대표님 회사로 찾아가 실제 업무 환경에서 함께 만듭니다. 온라인 녹화 강의는 하지 않습니다.

1:1 방문 과외 1회 2시간 30분, 회당 50만원(부가세 별도)이며 기본 5회 과정은 250만원(부가세 포함 275만원)입니다. 세금계산서를 발행합니다.

일정 변경·중도 취소·완료 기준은 결제 전 계약서에 명시합니다. 상담에서 먼저 안내드립니다.